Blog

Изрядно помучавшись, Василий с командой запускают продукт в те сроки, которые планировались и еще умудряются уложиться в и без того скудный бюджет. Понятия «продукт» и «проект» часто используются взаимозаменяемо, особенно в контексте IT, но между ними есть существенные различия. Продукт — конечный результат, созданный для удовлетворения определенной потребности пользователя. Его цель — долгосрочное существование и принесение прибыли.

Помните, что помимо денег, вам необходимо предлагать специалистам интересные проекты. И иногда делать ротацию команды Стресс-тестирование программного обеспечения между проектами, ведь со временем всё приедается, и многим становится скучно. Тем самым можно предотвратить текучку из-за усталости от проектов.

Как дорабатывать продукт и стоит ли это делать — в нашем гайде. Если накануне был запущен A/B-тест, он проверяет результаты. Иногда данные из разных источников могут не совпадать, и тогда приходится разбираться с аналитиками или разработчиками, чтобы выяснить причину. Если доход, количество пользователей и процент удержания растут, а процент оттока падает, значит, продакт выбрал подходящие решения для этого.

Если эта работа выполняется для клиента, то результатом её будет продукт, но, если аналогичная работа выполняется сотрудниками компании для неё самой, то это в чистом виде проект. Оператор в течение указанного срока вправе обрабатывать персональные данные для целей проведения информационных рассылок и проведения аналитических и статистических и иных видов исследований. Если специалист захочет переквалифицироваться, то в МТС ему помогут. Направят на переобучение, и уже спустя четыре месяца он сможет приступить к новым обязанностям. На старте карьеры мне повезло — команда попалась открытая, во всём помогала и отвечала на мои вопросы. Я не скажу, что всё было очень просто, случались ошибки.

В современном мире бизнеса и технологий часто можно услышать термины “продакт-менеджер” и “проджект-менеджер”. Эти роли играют ключевые роли в успешной реализации проектов и продуктов, но их обязанности и задачи могут значительно различаться. В этой статье мы разберем, кто такие продакт-менеджеры и проджект-менеджеры, а также рассмотрим их основные обязанности и ключевые различия.

Продакт-менеджер Vs Проджект-менеджер: В Чем Разница

Грамотно выстроенные процессы и применение должных методик работы. Как правило, не имеет персонала в подчинении, но определяет то, каким должен быть продукт, и влияет на его развитие и модернизацию. Проект — последовательность процессов на достижение результата с заданными сроками, ресурсами и требованиями к качеству его исполнения. Продукт — решение (товар или услуга) потребительской «боли», востребованное на рынке. На интенсиве вы научитесь создавать впечатляющие 3D-иллюстрации, анимацию в After Results и разрабатывать визуальные концепции, которые заметят на рынке.

Это поможет вам лучше понять свои предпочтения и выбрать наиболее подходящую карьеру. Участие в проектах в роли продакт-менеджера и проджект-менеджера позволит вам оценить свои навыки и понять, какая роль вам больше подходит. В данной статье попробуем разобраться в профессиях product manager и project manager и окончательно определить для себя продакт менеджер и проджект менеджер функции каждого в компании. Например, в одной команде продакт в основном собирает гипотезы, приоритизирует их и тестирует. В другой команде проджекта нет и 70% работы продакта — это ставить задачи и контролировать, как их выполняют. Для этого нужно владеть соответствующими инструментами, например диаграммой Ганта, матрицей Эйзенхауэра, канбан-доской.

% и %KPI может быть от выручки, а может быть от чистой прибыли проекта. Но ввиду наших внутренних процессов мы пока что считаем от выручки. Важно, что это равнозначные суммы в абсолютном значении — здесь нет задачи заплатить меньше.

В Двух Словах: Продукт И Проект

В начале карьеры мне довелось присутствовать на встрече технической команды, где ребята думали над реализацией спецпроекта. Очень интересно было наблюдать за их полётом мысли, меня это вдохновило. Даже если предположить, что компания больше не планирует тестировать гипотезы и добавлять новые функции, нельзя оставить продукт без поддержки. Баги никто не отменял, ошибки всё равно будут случаться, а пользователи — жаловаться.

• Однако можно выделить основные задачи, к выполнению которых должен быть готов любой специалист.
• Для этого можно использовать готовые решения, например, Unbounce и Optimizely.
• Он исследует особенности пользования продуктом потребителями, изменение поведенческих паттернов, анализирует полученные данные, выдвигает гипотезы, проверяет их, мониторит рынок и т.д.
• Меня зовут Алена и я продакт по профессии, любитель планирования и определенности в душе и рисования дорожных карт в любой ситуации.

Успешное завершение проекта в установленные сроки и в рамках бюджета. Как я уже говорила вначале, мне довелось работать и проджектом, и продактом, поэтому я на личном опыте знаю, как отличается рабочий день этих специалистов. Покажу разницу на примере работы над путеводителями по городам и регионам. Есть сайт-лендинг, где перечислены самые интересные локации в регионе.

В некоторые компаниях продакт и проджект в принципе не работают вместе. Однако если сложности в работе возникают, надеюсь, мои рассуждения могут быть полезными. В современных компаниях менеджеры продуктов и проектов находятся в тесном сотрудничестве, совместно работая с командой и топами.

Продакт менеджер болеет за свою работу больше других и должен уметь делать все, что в его силах, чтобы в итоге получился качественный и полезный продукт. В обязанности продакта могут входить абсолютно разные вещи, точный перечень зависит от конкретного продукта, над которым ведется работа. Однако можно выделить основные задачи, к выполнению которых должен быть готов любой специалист.

Мы сделали сложный функционал, но не посчитали, какой процент аудитории сможет им воспользоваться. В итоге на сложную фичу потратили около полутора месяцев работы, а она не дала результата, потому что мы не изучили, действительно ли есть такая потребность у аудитории. Проджект движется по заданным стандартам, когда уже ясно, что мы делаем, как и зачем. А продакт разрабатывает стратегию, думает, что сделать дополнительно, чтобы повысить лояльность потребителя и достичь бизнес-целей — нарастить GMV или аудиторию.

Разницу между продакт- и проджект-менеджером не все понимают даже в профессиональном сообществе. Что говорить о людях, которые смотрят на профессии со стороны и пытаются понять, какую работу в IT выбрать. О том, чем отличаются профессии в теории и как обстоят дела на практике, рассказывает Максим Хурсанов, продакт-менеджер Яндекс Поиска. В идеале, продакт-менеджер и проджект-менеджер должны работать в тесной связке. Продакт-менеджер определяет направление движения, а проджект-менеджер обеспечивает достижение поставленных целей. Выбор конкретных метрик зависит https://deveducation.com/ от специфики компании, продукта и проекта.